银轮股份董事长徐小敏及总部团队 莅临银轮波兰工厂（TMT公司）视察指导工作

2025年6月30日，银轮股份董事长徐小敏携董事长高级顾问陈其华、公司副总经理吴勇玮、公司副总经理王宁、总经理助理兼人力资源总监叶春英、总经理助理兼营销总监王巍巍、全球采购总监徐圣、运营总监关大众、董事会办公室副主任陈若凡及总部44332相关部门的负责人和新生代培训班部分学员等一行莅临银轮波兰工厂（Thermal Management Technology Sp. z o.o.以下简称：TMT），视察、指导并研讨银轮波兰的发展规划。

徐董一行抵达波兰后，在TMT公司总经理王明慧、斯坦普老工厂厂长Krzysztof及工厂经营团队的陪同下，先后到斯坦普老工厂和波兰新工厂的生产现场参观和指导，实地考察生产组织、产线建设、装备维护和公司整体运行的情况。

现场参观视察结束后，徐董及总部团队在TMT会议室听取了TMT总经理王明慧关于《波兰TMT2025年主要工作进展及未来发展规划》的报告。徐董对报告内容表示肯定，要求欧洲银轮联合总部相关部门于8月28日前根据欧洲银轮的销售规划报告、TMT的报告和总部团队的建议，梳理相关内容确定欧洲银轮销售规划。在欧洲银轮的发展规划文件颁布后，总部将成立专项工作小组共同推进落地。同时明确海外工厂需聚焦人均销售、厂房产值、利润率（目标较国内高2%）等核心指标，推动三个事业部版块都要围绕欧洲属地化竞争力开展6sigma课题，突破认知框架。

银轮股份董事长高级顾问陈其华在总结中认为 TMT 工厂的卓越运营已经有了很好的基础，整个团队在这个过程中也获得成长。其次，陈总对TMT工厂在两年多一点的时间实现盈利且在欧洲逐步完善运营机制和逐步建立品牌形象给予充分的肯定，对资本市场也建立了信心。指出随着冷却模块、CV产品线等导入TMT工厂，产能规划及生产效率的逐步提高，要致力于建立波兰为未来的 OPPAC的海外标杆工厂。同时，陈总就卓越运营、成本管理及文化协同提出具体方向。

当日下午，徐董一行与TMT全体员工共同出席精益管理及OPACC启动大会。TMT公司总经理王明慧、斯坦波兰工厂厂长Krzysztof分别分享了各自在精益管理方面的实践与未来规划。银轮股份董事长高级顾问陈其华分享了精益生产的宝贵经验。徐小敏董事长作总结讲话，着重强调了精益生产对银轮股份未来发展的重要性，要求全员需夯实基础、全力以赴，方能达成精益生产目标。随后，总部团队还与TMT公司和斯坦普波兰工厂各部门的主要骨干召开专题会议，在工厂建设、供应链管理、人力资源等领域提出指导意见。

徐董在总结中明确要求全体干部：统一认知、目标与行动布局；强化董事会战略担当、职能部门职责担当及一线管理者执行担当；建立家文化、创新模式及领导力考评机制。

此次公司总部高层领导视察TMT公司及斯坦普老工厂，充分肯定了公司全体成员此前的努力成果，有效激发了员工的工作热情，更为公司未来发展指明了方向、提供了有力支撑。与会人员纷纷表示，将牢记徐小敏董事长的殷切期望，恪尽职守，奋发有为，为银轮海外工厂建设贡献力量，持续将TMT打造成为银轮国际化道路上的标杆企业。