锚定变革落地 聚力攻坚突破 公司召开深化变革领导小组第22次全体会议

2026年4月18日，公司深化变革领导小组第二十二次全体会议在国际会议中心举行。会议以“锚定三大聚焦四大建设最佳实践落地，确保重点客户重点项目成功”为主题，总结一季度变革工作成果，部署下一阶段重点任务，为公司深化变革与高质量发展指明方向。

会上，财务总部贾伟耀部长汇报了一季度聚焦数据工作进展，明确了数据赋能提升运营效率与决策能力的优化方向。会议播放了专项视频，解读了董事长及总经理 1-3 月核心讲话要点，统一全员思想，凝聚发展合力。廉洁部、党政办公室相关负责人分别就廉洁文件、设备安全与海外生产安全管控做专项解读。

各部门围绕“三聚焦”“四建设”交流工作。乘用车与新能源事业部、前端模块工厂、新能源工厂的负责人分享了卓越经营体、五星班组、计时工资变革等实践案例；质量总监徐圣汇报流程变革阶段性工作，明确下一阶段深化攻坚方向；总经理助理叶春英、事业部副总经理关大众分别分享了绩效面谈、战略客户项目管理等工作经验。会议对一季度重大市场突破项目进行了表彰。

公司董事长徐小敏做总结讲话，他强调了本次会议对“十五五”开局之年的重要意义，提出了三个“不动摇”要求：坚定三大目标、三大聚焦、四大建设不动摇；坚定变革创新、开源增收、降本增效不动摇；坚定层层赋能、职能担责、数据说话不动摇。明确了“复盘+创新，目标+清单，超额+激励，资源+协同”16字实施路径，要求全员提升能力，抢抓机遇，以实干推动公司在国际竞争中实现高质量发展。