继往开来，砥砺前行——电控技术中心员工大会

2025年9月20日，研究总院电控技术中心召开了“电控技术中心员工大会”。本次会议展示了电控研发团队自2023年到2025年重要的研发成果，促进电控技术团队三地（天台总部、上海零号湾、杭州）融合与互信。聚焦公司战略要求，总结成果、明确方向，推动电控团队能力整体提升，为高质量发展提供坚实技术支撑。

会议由研发总院副院长Lander主持，银轮股份副总经理兼研发总院院长刘浩博士、常务副院长由毅、综合管理主任王珊珊出席会议并致辞。会议重点展示电控技术中心在仿真平台、体系建设、专业能力三大领域的突破性成果，彰显“数据驱动、精准设计”的研发转型成效。

1、电控技术 – 仿真

当前，电子水阀的软硬件开发高度依赖物理样机测试，在电路分析、控制精度验证及极限工况模拟等环节面临周期长、成本高、迭代慢等瓶颈。为突破这一技术困局，电控技术中心启动电子水阀仿真平台建设项目，首阶段聚焦“直流有刷电机”系统，致力于搭建具备工程应用价值的电子水阀仿真基础平台，实现从“从0到1”的模型突破，推动研发模式从“经验驱动”向“数据驱动”转型，为后续“精准设计、快速迭代”的研发目标奠定坚实基础。

2、电控技术 – 体系

银轮电控技术中心持续推进数智化能力建设，打造以“电控知识智能体”“TeamCenter”“GitLab”“ELM”为核心的四大体系管理工具，覆盖知识管理、流程合规、代码开发等全链条。依托天台本地云服务器，实现与公司IT系统、飞书平台深度融合，支持数据保密、权限可控、全球开发。助力总院全球大研发体系的建立和推广。

3、电控技术 – 专业

电控技术中心持续推进硬件开发标准化，基于AD软件构建国内一流的元器件库，实现原理图、PCB设计与ERP系统的高效协同。同步打造AUTOSAR工具链，覆盖MCAL、DBC、CDD开发，提升软件开发效率与一致性。创新应用AI技术，实现LIN2.1协议栈代码自动生成，AI软件开发正在电控技术中心逐步实施和推广。

2025年前三季度，电控技术中心高效推进209个项目，以机电控制为主力，整体进展平稳，无重大风险。67人研发团队分工明确，协同有力，支撑多产品线并行开发。体系建设中，电控团队通宵达旦，驻点上海多月，完成海量文档的撰写和更新，成功通过ASPICE Level 2认证，实现从“经验驱动”到“流程驱动”的跨越，全面提升开发规范性与产品可靠性，为后续产品高质量交付提供坚实保障。

刘浩博士在总结时对成果给予了肯定，同时也表达了对电控技术中心的工作期望与战略指引，勉励全体电控团队：“相信通过持续创新与协同攻坚，银轮电控一定能成为行业技术的引领者。” 领导的殷切期望与战略指引极大鼓舞了团队士气，进一步增强了电控技术团队的凝聚力与使命感。

此次会议交流全面展示了电控技术中心在平台建设、技术创新与体系运营方面的成果，夯实了“精准设计、高效开发”的技术底座。三地团队深度融合，专业能力持续提升，为落实公司“十五五”战略、实现电控高质量发展奠定了坚实基础。