“十五五”数字化转型启动会召开，擘画智慧发展新蓝图

2025年9月4日，流程与数字化办公室（PDO）牵头召开“十五五”数字化转型启动会。公司党委书记、副总经理柴中华，质量总监徐圣，台州银轮信息科技公司总经理张震，数字信息部部长杨杰等公司领导，以及流程与数字化办公室（PDO）、各业务部门数字化转型办公室（DTO）成员等出席会议。会议旨在明确“十五五”期间数字化转型的战略目标、实施路径和关键举措，吹响了公司迈向“智慧银轮”新征程的号角。

流程与数字化办公室负责人（PDO）详细阐述了公司数字化转型的必要性、总体目标、实施策略及分阶段行动计划。报告深入分析了当前面临的转型挑战，再次强调了“五化银轮”引领公司实现跨越式发展的战略方向，并围绕打造“智慧银轮”的愿景，部署了组织协同、人才培养、质量管控、试点建设及数字孪生技术应用等重点工作，构建了清晰完整的转型框架。会议介绍了数字化转型项目阶段性成果。

公司党委书记、副总经理柴中华强调，数字化是公司“十五五”实现“五化”引领、组织扁平化和资源全球化的核心基础，是一场深刻的管理变革，要做好这四项主要工作：一、强化顶层设计与组织保障。各部门“一把手”必须亲自挂帅，全力支持流程数字化工作，确保变革成功。二、聚焦系统打通与价值数据的挖掘。加速推进现有大型信息系统（如MES、飞书、APQP等）间的数据连接与流程贯通，消除信息孤岛；各部门立即开展信息系统自查自改、数据清洗整理与价值挖掘工作，确保系统数据“能看、能用、有价值”，杜绝“线上线下两张皮”；以问题和价值为导向，优化梳理业务流程，成立专题小组解决痛点。三、深化AI应用与示范引领。在现有数字化基础上，积极探索AI建模与数据驱动决策，设立示范点，推动智能化工作替代人工，提升办公效率。四、加强培训与标准化建设。