第一期全球卓越运营领导力提升班圆满收官

2025年5月20日上午，第一期“全球卓越运营领导力提升班”在银轮公司总部举行结业项目汇报会。34位学员齐聚一堂，分为12个小组，围绕各自工厂在精益管理、战略部署、流程优化、效率提升等方面的真实问题展开分析，并现场汇报解决方案与成果，充分展现了学以致用的成效。

为加快精益体系在全球范围内的推广，打造支撑公司战略目标的高素质运营人才梯队，银轮公司于2024年9月正式启动第一期“全球卓越运营领导力提升班”。该项目历时数月，现已圆满落幕。本次培训秉承“训、战、营、导”四位一体的立体化培养理念，围绕精益管理与全球卓越运营核心能力建设，通过系统课程与项目实践相结合，成功培养出一批具备全球化视野与变革推动力的骨干力量。

此次汇报会坚持“实战导向、成果呈现、价值转化”的核心理念，分别在总部A幢1楼与9楼会议室同步开展。为提升专业性和指导性，会议特邀两组资深导师担任评委并现场评分：

A幢9楼会议室由董事长顾问陈其华与浙江银轮新能源热管理系统有限公司总经理吴统担任评委；

A幢1楼会议室则由党委书记柴中华与商用车事业部副总经理洪永胜担任评委。

评委导师们对每组项目逐一点评，不仅充分肯定了学员在问题解决与创新实践方面的提升，也提供了针对性地改进建议，进一步拓展了学员的专业视野与执行能力。

未来，银轮将持续推动领导力项目常态化、系统化运行，为公司国际化进程和高质量发展注入持续动能。